日前，市结防所按照市卫生和计生委的要求，在全市卫生和计生工作会议之后，所领导班子立即组织进行学习，召开中层干部会议进行传达讲解，并由各科室主任科长在本科室早会上进行会议精神要点的传达，组织全所职工进行学习理解。

重点解答了2016年卫生和计生工作的主要任务：不断加大医疗惠民力度；全面深化医药卫生体制改革；巩固完善公共卫生服务体系；努力提高妇幼健康服务能力；继续加强医疗保障能力；扎实做好计划生育各项工作；不断提高卫生计生事业发展保障能力；坚决打好脱贫攻坚战。通过学习贯彻，我们领导班子认为，学习2016年全市卫生和计生工作会议重要精神极受鼓舞，会议精神一是接地气，对于指导我们深入基层一线，广泛听取群众意见，进一步做好2016年工作极其重要；二是提士气，卫生和计生工作发展目标切实可行，同时对稳定和稳定队伍起到重要作用，为卫生和计生系统干部职工鼓劲加油，提振了士气。四是强底气。为卫生和计生工作注入了正能量。通过强化学习，我们有了危机意识和忧患意识，增协了提高综合素质自觉性。.全所干部职工要把握工作主动权，认真贯彻落实好全市2016年卫生计生工作会议精神，努力开创结防工作新局面。

所领导班子根据会议提出的2016工作任务，研究确定了全市2016年结防工作目标和本所2016年工作任务。

结防所2016年重点工作：

2016年工作思路：紧密结合结核病防控十三五规划主要目标和中心工作，围绕中心，服务大局，协调、维护、保证、稳定、创造事业发展良好环境。力争“十三五”期末实现全市肺结核发病率保持在50 /10万以下，活动性肺结核病患者治愈率达97%以上，病死率大幅度下降的工作目标。

（一）确立科学发展目标，强力打造专业品牌

坚持以科学发展观为统领，坚持以人为本、预防为主、防治结合、依法防治、科学防治，着力建立防控有力、治疗有效的结核病防治服务体系，切实落实结核病综合防治措施，有效降低全市结核病发病率、死亡率。加强专科建设和队伍建设，突出重点专科体系建设和预防、医疗服务体系、队伍能力建设，提高综合防控能力和预防医疗工作质量效率。强化细化各项管理，提升预防医疗整体服务能力、专科技术能力和对基层结防机构的指导能力，提升全地区结核病防治水平，建造省内结防专业优质品牌。

（二）坚持科技兴所和科技创新，提升自我发展动力

坚持发挥现有科研优势和省重点研究室阵地作用，强化理念，理清思路，明确目标，争创特色。坚持科研面向结防工作实际需求，提高科研项目可用性实效性，坚持基础研究和应用研究并重，重点在结核病干预预防及动态监测，急重症救治，突发群体事件的应急响应和处置等方面加强科研，着眼于填补项目空白和发展重点学科，形成科研特色体系，以保证良性发展和提升竞争能力。

（三）推进结核病综合防控机制建设

积极探索结核病综合防控机制建设，推进 “政府牵头，有关部门密切合作，全社会共同参与”的综合防控格局。建立健全防治网络，加强疫情监测、健康教育，积极做好结核病患者的发现、治疗和管理。配合各级政府及有关部门，积极协调相关部门，支持结核病防治机构基础设施建设。

（四）持续加强结核病救治服务体系建设，全面提升结核病综合防控能力

加强目标考核管理，确保各项政策措施落实到位。落实国家、省、市结核病救治惠民政策，充分利用结核病信息专报系统，加强结核病患者跨区域管理。及时把握结核病疫情特点，根据耐药肺结核疫情形势，及时预警预测，科学评估结核病防控效果，加强有针对性的防控措施。积极协调各级政府和部门，加强结核病防治工作督导检查，及时解决各种问题。积极探索结核病防治立法工作，推进结核病防治工作制度化、法制化。进一步加强结核病防控队伍建设，以达到结核病防控能力的全面提升。

（五）坚持发挥党委统领全局的作用，切实加强保障监督。

提升党委对业务工作重大决策的科学化水平，建设高素质的领导干部队伍、专业技术人才队伍和管理服务人才队伍，提升综合素质；着力打造一支求真务实、廉洁高效、共谋发展的所、科两级干部队伍。强化管理队伍建设，建立科学的组织架构、完善的管理制度，推进精细化管理，提高工作效率、节约运营成本，提高运营质量和效率，促进管理水平提升。

坚持从严治所，提高保证监督效能。采取有效措施，解决干部职工作风和工作不落实的问题。强化监督考核和责任追究，切实做到令行禁止，使全所思想作风工作作风有根本转变和提高。

（六）抓好行业作风和精神文明建设，强化诚信优质服务，提升服务品质。

坚持抓好行风、精神文明建设。以服务细节为切入点，以优质护理服务、诚信服务为着力点，优化服务流程，完善服务功能，拓展服务内容，打造优质服务品牌，不断提升患者满意度。

（七）以病人为中心，加强基础建设，改善就医环境。

积极申请资金用于预防医疗用房的维修改建，扩大规模；大力推进硬件建设和配套服务工作，引进先进设备满足临床需求，努力改善就医环境，为患者提供最优质的服务。

（八）大力加强内部管理。

大力抓好节能减排、增收节支工作，加强物资采购管理，厉行节约，反对浪费，堵塞漏洞。强化财务内控管理和审计监督，落实好预决算管理。加强设备物资效益跟踪管理，有效促进经济效益和社会效益提升。